这个千亿市值的泡泡玛特有多野？

友友用车的服务突然停掉，千亿没有任何通告，也没有可用的联系途径，这让他们担心：自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑。

如果是把投资人请来讲一年，市值他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。泡多野自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，泡玛但是如果做成“得到”就好像没有天花板，泡玛手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。广告变现相对好一点，千亿可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。市值这里面有很多服务的成分在里面。

从果壳的在行、泡多野知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。传统媒体转型是老调重弹的话题，泡玛但这些媒体的转型变化却依然值得关注。

老话题：千亿传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

而当内容成为入口的时候，市值它就会有很多可能。产品定位：泡多野基于微信、泡多野QQ社交关系链基础上的MOBA类手游产品特色：5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验;随时开团，10分钟爽一把;公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负;掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。

更巧的是，泡玛和当年的QQ一样，泡玛《英雄联盟》以为只是在手机端多了一个小弟，却没想到这个小弟只用了一年左右就和老大哥平起平坐了，再过个一两年，谁叫谁大哥都还说不定了。和传统PC机时代不同，千亿用户在用手机玩游戏时的场所和时间更加的多样化，千亿玩游戏不再是一个私人、固定场所和只属于同好人群的上网活动了，用户在用手机上玩游戏的过程中不仅仅希望能够得到很好的游戏体验感，还因为手机的普及和手机玩游戏出现的场所和时间段的多样性而希望能够与人交流，获得反馈，他们渴望立即向他人炫耀、学习或者协作。

用户对于手游小额付费的不抵触，市值再加上皮肤带来的美和炫耀的需求，市值那么皮肤上面加一点点属性，就像是压死用户的最后一根稻草，因为大部分人喜欢的英雄和皮肤并不多，所以这一点点花费就能够获得这个游戏的完整体验，那么对于他们来说就是值得的。而2016年度十大热门游戏当中，泡多野只有《王者荣耀》一款MOBA类手游，泡多野这一方面说明了MOBA类手游在手游市场中是能够被用户认可的，另一方面也说明了《王者荣耀》在MOBA类手游中已经无敌了。