蒋丰：疫情下的日企如何逆势增长

　　有位派友说，蒋丰所谓一将功成万骨枯，蒋丰这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数，都不断沦为他的炮灰。

你有一家亿级别用户的企业，疫情这些用户的忠诚度管理如何实现，疫情如何对这些用户进行营销激励?瞄准这块领域的99无限，几年前就达到了交易额超百亿、营收大几亿的体量。2016年，日企何中国投资市场对企业级服务产品宠爱有加，成为创投新兴风口。

千千万万个私人交易，逆势塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业，也蕴含了亿万的企业级服务市场。怎么办?大牛们默默打开美股，增长看一看纳斯达克和纽交所，按图索骥找一批新兴公司。document.writeln('关注创业、蒋丰电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

想想欧美庞大的信用卡消费积分和航空公司飞行积分市场，疫情你会发现，这个百亿美元级别的企业级产品服务的蓝海，竟然存在如此可观的投资机会。这方面，日企何目前市场内可提供专业解决方案的企业级产品，并不是太多。

在整个企业生态顶端的大公司们，逆势很早就转型到数字化管理，也拥有巨大的IT团队和管理系统。

考勤打卡起效快，增长成绩好，瞬间赢得大批量企业用户的喜欢。消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举，蒋丰简单直接，具有高度的参与性和积极性。

又或许，疫情以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。要知道，日企何你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。

逆势”每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。就好比LifeWater公司的公益之举，增长不仅节约水资源，增长同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。